電話那頭的張經理見我沒吱聲,還以為我在氣頭上,于是開始對我動之以情曉之以理。
“小沈啊,你得知道,總公司里中層領導的角色,尤其是跟你同級別的中層領導們,他們在公司里是很關鍵的,是上下溝通的橋梁。”
“但現在的問題是,有些中層領導在職責上有點模糊,不清楚自己到底該干啥,結果就導致了一些工作重疊或者遺漏。”
說到這里,張經理停了下來,試圖讓我理解這個決定的合理性。
我嘆了口氣,示意他繼續。
“還有溝通也是個大問題。有時候上面的決策到了下面就變味了,或者下面的情況反映不上去。”
“何總覺得,這中間的中層環節沒有起到很好的橋梁作用。他想通過調整,讓信息流通更加順暢。”
我皺了皺眉,表達了自己的擔憂:“那裁掉中層,這些問題就能解決嗎?”
張經理嘆了口氣,繼續說道:“當然不是簡單的裁掉就完事了。何總的意思是要找到能夠帶動團隊的中層管理者。”
“這樣既能提高決策速度,也能減少不必要的資源浪費。畢竟,公司的目標是生存和發展,不是養閑人。”
我若有所思地點了點頭,但心中還是有很多疑問。
“聽起來這些改變好像都很有道理,但是對我來說,這就意味著我要面臨失業。”
張經理安慰我道:“變革總是伴隨著挑戰和機遇。但你要相信,公司做出這些決定,也是為了大家的長遠利益。”
“小沈,希望你能體諒到公司的難處,遇到問題時能夠冷靜思考,理性溝通,而不是讓情緒主導了行動,不要總是遇事就各種爆發。那樣對你、對公司,都沒有好處。”